*立即報名請上；https://www.accupass.com/go/makerpro_0119_dk
【活動介紹】
近年，Maker、Startup的浪潮一波波席捲而來，新型態的數位工具、經濟模式與群募平台的產生更是推波助瀾，讓這股創新的力量遍地開花。一個接一個的新創團隊，帶著自信之作上到群眾募資平台，加足了行銷的宣傳力道，只為了在期限內達標，享受在募資成功後，夢想實現的甜美滋味。
然而，許多人不知道的是，在募資成功的案例中，軟硬整合的科技類專案延遲出貨的比例高達81%；而延遲出貨後，產品遭到退回，甚至讓消費者覺得受騙的案件比比皆是。這其中究竟發生了什麼問題？
Kickstarter上科技類延遲出貨率高達81%（圖片來源：Might Electronics）
這是因為很多新創團隊都是軟體背景，沒有硬體開發經驗，以為設計就等於製造，當進入生產階段，可製造性設計、廠商選擇、原料選擇、組裝、品質管理、時程、安規等問題鋪天蓋地而來，常常陷入與廠商的溝通障礙裡。最後得到延遲出貨、成本大於利潤、產品被改得面目全非的苦果，甚至連帶著失去了群募平台上消費者對自己的信心。
事實上，群募的概念較像是預購，在訂單及匯款進來前，就該訂好對應的排程並做好出貨的準備。邀請大家參與本次分享會，一起向硬體量產導師學習經驗，了解外包廠商的生態與作業模式，找出有效的溝通方式與角色定位，才能與團隊一起打贏硬體產品量產的這場關鍵戰役！
【活動議程】
18:30-19:00 報到&交流
19:00-20:50 主題分享：
- 硬體新創公司選擇外包廠商經常面臨的問題
- 外包廠商慣用的硬體開發與生產流程
- 檢視新創與外包廠商的角色與責任
- 如何檢核工廠能力
- 合約應該怎麼簽
- 最後的防線—品質條件
20:50-21:00 QA&交流
【講師介紹】
李迪愷 DK
曾服務於明基佳世達集團、欣晉科技擔任產品開發、專案管理、產品行銷部門主管。負責手機、平版及醫療用超音波相關產品的規劃與專案執行，歷練自有品牌與專業代工。
服務於HWTrek期間，擔任專案管理總監，負責媒合國外新創公司與亞洲供應鏈專業廠商，並協助新創公司與供應鏈廠商之間的溝通與協作，促成雙方或多方的合作，以加速產品上市的速度。目前任職美爾敦股份有限公司，負責智慧醫療物聯網平台的市場行銷與策略規劃。
詳細活動資訊請看>> https://www.accupass.com/go/makerpro_0119_dk
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Date/Time
Date(s) - 19/01/2017
7:00 下午 - 9:00 下午
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