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【殺出活路】只有木工能超越木工!

作者:小波

本文是MakerPRO於2016年7月21日在空總魅客空間舉辦的【Maker Hatch Night】分享會報導(今年第11場),分享主題是《數位木工創意分享會》。

一開場,WKidea創辦人康仕旻便拿出他的得意作品「手機殼」、「名片盒」邀請大家聞香一下!

除了感受清香的木頭味、伸手觸摸它們細緻的工法,更要用手電筒打光並欣賞木頭的紋路,第十一場的【Maker Hatch Night】 數位木工創意分享會在這樣活潑的氣氛下迅速破冰。

威力康創辦人康仕旻

WKidea創辦人康仕旻

為何台灣不能?一個偶然成就現在進行式

原來康仕旻從早期在日商上班時,就埋下了想要當老闆的種子,並開始累積資本和經驗。2010年收到一款日本友人寄來的手機木殻後便對木頭深深著迷,甚至為此走遍三義,與當地木工老師傅交流,並四處尋找專家討論,結果發現以傳統加工技藝沒有辦法做出他想像中的作品。

或許過去台灣在木業發展上曾有輝煌的歷史,但因為產業轉型,木作漸漸不再普及,也漸漸失去傳承,然而因著一句「為何台灣不能?」的起心動念他決定創業。雖然並非木工相關背景,但他想要重新詮釋台灣工藝價值的方向很清楚,希望能夠用生活化的創作來傳承台灣工藝的精神,利用最少的物料,創造更多的價值。

危機就是轉機,重新思考自我定位

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比較單位重量的價格(圖片來源:威力康創意)

康仕旻說到,初期決定做手機殼的策略相當成功,造成很大的迴響也賣得相當好,更帶來大量的媒體曝光,然而當傳統木工也看見商機並且跟進時,就開始了惡性的削價競爭,因此越來越多顧客覺得他憑什麼賣那麼高的價格,也越來越少人願意購買他的產品。

雖然這樣兩極的變化讓他陷入困境,但不想放棄的康仕旻為了不再次落入四面楚歌的窘境,這次要小心佈局重新出發,重新思考文創設計、傳統木工、代工產業三個方面的問題,並且向其他先進國家的做法學習,他當場播放了一支影片給大家看,並且詢問大家「看到了什麼?」

觀賞完這支影片後,有人回答「現代化木工的機器」、「木紋很不合常理」、「永續經營的思維」等等,而康仕旻又多補充了:

  1. 植栽的木頭才會這麼圓
  2. 日本機械化的木業大大提高產能,反觀台灣木業還沒有轉型
  3. 影片中利用高溫高壓的器具,壓縮出更硬的木頭,利於保存跟加工
  4. 三軸CNC的應用是打造產品差異化的因素之一
  5. 異業結盟的良好示範
  6. 日本尊重專業、不互相拆台,因此產品有質感
康仕旻說明日本木業導入自動化技術的優勢為何。

康仕旻說明日本木業導入自動化技術的優勢為何。

進一步來看,康仕旻發現因著工業革命所帶來的產業衝擊是很全面的,但台灣似乎還沒迎頭趕上這一個浪潮。他明白掌握關鍵技術能力、維持國際競爭力是我國發展產業的重要課題,即使大工廠不喜歡他的想法,小工廠也不願投資,康仕旻仍然堅持在做他相信是對的事情。

「台灣的工具機具有很大的優勢,技術性的創新絕對不輸國外,只是以往都專注在金屬,很少人對於木作花費心力」,所以他決定與知名公司Siemens合作,花了不少錢買下軟體,並持續研發,將CNC工具活化並且應用在木作上!

透過一次又一次的測試,克服了良率的問題,並開拓出自己的市場,找到屬於威力康的獲利的模式。

 異業結盟,打造共好品牌價值

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檔案可以複製,但經驗無法累積,加工技術是品牌關鍵(圖片來源:威力康創意)

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康仕旻提到:「數位化在於探究能力、可能性、強項,而只有當自己同時接觸設計跟製造的時候,才會知道加工的困難,才會尊重製造者的價值」

從走遍三義探究木製文化到自學3D設計軟體、接觸CNC機台,在不斷鑽研、挑戰技術的極限下,終於成功將木作數位化做到一個階段性的成果。康仕旻接下來會繼續結合設計、工藝和科技元素,創造市場區隔。

這一路走來,他不僅提升了木材的利用率、降低成本,也提升了木工的價值,創造木工轉型的可能性和差異化條件,未來更期望能帶起「尊重專業」的風氣,透過木作老師傅、設計師、Maker之間的連結,讓每一方都得以發揮長才並互利互惠,在傳統的工法與創新思維間取得平衡,為台灣木作產業找到一片新天地!

 

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小波

小波

多向分化潛能者,在務實與夢想中不斷突破自我。
熱愛音樂、文字、設計,卻也對商業管理、科技新知有著高度興趣,亦樂於討論社會議題;畢業於台大機械系,擔任MakerPRO採訪編輯實習生之餘,是一名詞曲作者。
小波

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