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一種台灣群像的選擇
二月22

一種台灣群像的選擇

「我們只不過在做自己想做的事,就去做了,這麼簡單。」這樣的信念與行動群像,不會是一天兩天形成的,而是近二、三十年來,甚至更久,大家在回歸自身的不斷反省下,所做的「選擇」。

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【展望2017】打造「我們」的Crowdsourcing大平台!
一月23

【展望2017】打造「我們」的Crowdsourcing大平台!

以社群為基礎的Crowdsourcing營運模式,是可行的,也很可為,而建立基於互助、互利及共享的Crowdsourcing平台會是推動Maker經濟發展的重要關鍵。

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Maker to Market能做什麼?很多!
十二月06

Maker to Market能做什麼?很多!

當Maker的樂趣或社會性專案進展到某一程度,想將它推給更多人使用,或想將樂趣轉化為兼職或全職的工作時,走向「市場」(to Market)的行為於焉產生。

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「產品」和「商品」有何不同?實體市場的遊戲規則
十一月11

「產品」和「商品」有何不同?實體市場的遊戲規則

產品和商品終究有所不同,要銷售上市的商品必須通過各種規範,符合各國的規定;而這些實體市場的SOP,卻成為許多Maker剛進入市場時面臨的挑戰。

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Onshape出現的意義:從CAD解放到產業解構!
十月06

Onshape出現的意義:從CAD解放到產業解構!

相較於軟體領域,機構領域一直像是個封閉產業,這對實體的產品設計或機構件的發展不是好事。Onshape針對CAD工具提出一些變革性的作法,例如全雲端開發、協同設計等,值得關注。

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廠商如何擁抱自造者運動?
九月30

廠商如何擁抱自造者運動?

最常見的狀況是,廠商以為Maker是有求必應的萬靈丹,或天縱奇才的發明家,或不用花大錢就能完成廠商要求的便宜外包…. 若是這樣想,雙方合作往往只是抱怨的開始。

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