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Maker to Market能做什麼?很多!
十二月06

Maker to Market能做什麼?很多!

當Maker的樂趣或社會性專案進展到某一程度,想將它推給更多人使用,或想將樂趣轉化為兼職或全職的工作時,走向「市場」(to Market)的行為於焉產生。

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「產品」和「商品」有何不同?實體市場的遊戲規則
十一月11

「產品」和「商品」有何不同?實體市場的遊戲規則

產品和商品終究有所不同,要銷售上市的商品必須通過各種規範,符合各國的規定;而這些實體市場的SOP,卻成為許多Maker剛進入市場時面臨的挑戰。

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Onshape出現的意義:從CAD解放到產業解構!
十月06

Onshape出現的意義:從CAD解放到產業解構!

相較於軟體領域,機構領域一直像是個封閉產業,這對實體的產品設計或機構件的發展不是好事。Onshape針對CAD工具提出一些變革性的作法,例如全雲端開發、協同設計等,值得關注。

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廠商如何擁抱自造者運動?
九月30

廠商如何擁抱自造者運動?

最常見的狀況是,廠商以為Maker是有求必應的萬靈丹,或天縱奇才的發明家,或不用花大錢就能完成廠商要求的便宜外包…. 若是這樣想,雙方合作往往只是抱怨的開始。

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Maker遇上教育,是亂象或翻轉契機?
八月23

Maker遇上教育,是亂象或翻轉契機?

如果要執行Maker 結合教育,而不是「Maker亂入教育」,那首要之務就是先了解培養Maker有哪些目標,有了目標才能執行。從觀察、體驗、享受、獲得這四點出發,反璞歸真去做,日久有功。

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沒錢一族的新創行銷教戰守則
七月29

沒錢一族的新創行銷教戰守則

作者:歐敏銓   常有新創社群朋友來我這兒聊媒體與社群「行銷」的有效作法,我總是在白板上畫滿教戰策略 [...]

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