作者:歐敏銓
「AI 的底層是數學,但 AI 的實體層是Arm;而聯發科,則是將這些藍圖化為現實的專業設計師。」 2026 年,半導體產業的關鍵字不再僅是「高階製程」,還少不了AI ASIC(特殊應用積體電路)!
長期穩坐手機晶片龍頭地位的聯發科(MediaTek),正以「強勢挑戰者」之姿,殺入由博通(Broadcom)與邁威爾(Marvell)壟斷多年的雲端資料中心領地。聯發科憑什麼在這場戰役中讓 Google、Meta 等科技巨頭紛紛轉向?答案隱藏在「不只是代工」的深層戰略中,本文將剖析這塊合縱連橫的新版圖。
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聯發科如何在「強者恆強」的AI新局中搶佔有力地位?
在 AI ASIC 的世界裡,這是一場技術與資本高度密集的頂級競賽,進入門檻極高,形成了一個「強者恆強」的俱樂部。雖然聯發科在手機晶片領域早已佔有主導地位,但在雲端資料中心客製化晶片(AI ASIC)的戰場上,它目前仍是一位新手,但其「強勢挑戰者」的姿態卻讓大咖不敢小覷。
市場普遍看好聯發科能從這場爭霸戰脫穎而出,主因在於其具備兩個關鍵優勢:首先是「產能保證」,身為台積電的前幾大客戶,聯發科在 CoWoS 等先進封裝產能極度稀缺的當下,擁有更穩定的供貨承諾;其次是「生態位互補」,雲端巨頭如 Google、Meta 為了降低對Broadcom的過度依賴與議價劣勢,刻意扶持聯發科。
對巨頭而言,Broadcom負責研發最頂尖、突破性能極限的旗艦型 TPU,而聯發科則負責「成本優化版」的大規模部署版本。這種策略性的分散投資,讓聯發科獲得了空前的歷史機遇。目前,全球競爭格局可清晰劃分為三個梯隊:
第一梯隊:雲端運算先行者(Broadcom & Marvell)
這一梯隊掌握了資料中心運算的「命脈」——高速傳輸技術(SerDes)。Broadcom是當之無愧的霸主,作為 Google TPU 的長期核心夥伴,它更壟斷了高階網路交換器晶片,讓雲端巨頭在建構 AI 叢集時幾乎無法繞過它。邁威爾(Marvell)則緊隨其後,憑藉在光通訊與儲存控制技術的領先,成為 Amazon (AWS) 發展自研晶片的關鍵支柱。
第二梯隊:進擊的消費晶片巨人(聯發科 & 高通)
聯發科與高通正積極將其在行動裝置累積的「極致能效比」經驗轉移至雲端。聯發科的優勢在於先進製程的量產經驗與成本控制,這讓它成為 Google 等巨頭在追求供應鏈多元化、開發「成本優化版」TPU 時的首選,目前已被公認為全球第三大設計合作夥伴。而高通(Qualcomm)雖步調略慢,但近期透過收購 Alphawave 相關 IP 技術,也已正式宣布取得大型雲端訂單,實力不容低估。
第三梯隊:精銳的設計服務先鋒(世芯-KY、創意)
以世芯與創意為代表的台灣設計服務公司,雖然規模較小,但在特定領域極為專注。與聯發科不同的是,這些公司更多扮演「整合者」角色,協助客戶將外部採購的零件組裝成晶片;而聯發科則是自備豐富的「矽智財(IP)庫」,能提供更高整合度的一站式方案。
以下表格呈現了當前市場主要玩家的戰力分布:
| 梯隊 | 代表供應商 | 市場定位 | 優勢 | 挑戰 |
|---|---|---|---|---|
| 第一梯隊 | Broadcom、Marvell | Hyperscaler AI ASIC 主力供應商 | 資料中心經驗深、掌握高速互連與網通技術、客戶關係穩固 | 客戶集中度高、開發成本龐大、面臨雙供應商策略壓力 |
| 第二梯隊 | 聯發科、高通 | 主打高性價比與低功耗 AI ASIC | 手機 SoC 技術累積深厚、推論效率佳、成本控制能力強 | 資料中心實績較少、生態系仍待建立 |
| 第三梯隊 | 世芯、創意 | 純 ASIC 設計服務商 | 客製化彈性高、與台積電合作緊密、熟悉先進製程 | 缺乏自有 IP、營收受單一專案波動影響較大 |
從雲端到邊緣:AI ASIC的剛需新版圖
市場目前對AI ASIC的目光多聚焦於Google TPU 這種規模驚人的雲端大單,但步入 2026 年,這股定制化晶片的戰火早已不僅侷限於資料中心。如果說雲端服務業者(CSP)是這塊新興市場的「先鋒」,那麼真正的成長爆發點,將來自於對即時性、隱私與能效極致要求的垂直應用市場。這正是一場從「極致算力」向「極致能效」市場擴散的長尾效應。
垂直領域的明確需求:為何通用晶片不再夠用?
雖然 Google 的訂單讓聯發科名聲大噪,但真正的利潤增長點正向垂直領域擴散。聯發科利用其「Dimensity(天璣)平台化」戰略,將原本服務雲端的高速互連與緩衝記憶體技術,平移至以下領域:
1.車用(Automotive):
在軟硬體高度整合的市場中,車用電子對「即時性(Low Latency)」有著近乎苛求的標準。自駕系統需同時處理海量鏡頭與雷達訊號,若採用傳統手機 SoC 往往面臨過熱或效能分配不均的困境。特斯拉(Tesla)自主研發 Dojo 晶片便是為了打破此侷限,而現今Toyota、現代(Hyundai)等傳統車廠為避免過度依賴 NVIDIA,正積極與聯發科合作開發專屬「車腦」,要求在極高穩定性下處理數十個感測器訊號。
聯發科日前發布的Dimensity Auto車用晶片,即以先進3nm製程,提供高達400 TOPS的AI算力,滿足複雜的車用運算需求。
》延伸閱讀:聯發科預告將推2nm車用晶片
2.機器人(Robotics):
2026 年被譽為人形機器人量產元年。聯發科在MWC 2026 展出的重點在於將 AI 能力從雲端推向終端(Edge),利用高效能且低功耗的 ASIC 技術,在傳輸速率、網路延遲與功耗優化間達成平衡,讓機器人即使在「斷網」狀態下,也能透過本地的即時反應能力,在工業、服務等領域發揮高效作業。
3.醫療電子:
在醫療領域,聯發科的AI ASIC所強調的高能效比(Performance/Watt)意味著晶片可以在微型化設備(如可穿戴式血壓監測、AI助聽器)內,不需依賴雲端即可實現即時的生理數據分析與推論。利用ASIC的高運算密度,將AI模型整合進行動超音波、便攜式X光機中,進而能實現即時的邊緣影像強化、物件偵測(如血管自動偵測、微小腫瘤識別),協助醫生提高診斷效率。
根據 2026 年最新市調數據,AI ASIC 的動能正由雲端向邊緣滲透,形成多層次的成長路徑,未來三年的市場板塊移轉預測:
| 市場分類 | 核心需求 | 聯發科的機會點 |
|---|---|---|
| 雲端 CSP | 極致算力、大規模叢集 | 已拿下 Google TPU 訂單,下一步瞄準 Meta 與 Microsoft。 |
| 車用自駕 | 高穩定、功能安全 (Functional Safety) | 利用 Dimensity Auto 平台提供客製化設計服務。 |
| 工業 / 機器人 | 即時性、小型化 | 結合 6G 與 Edge AI,開發節能型推論晶片。 |
| 消費電子 | 隱私、低功耗、低成本 | AI 手機與 AI 平板的 NPU 演化為半客製化模式。 |
隱形贏家的共生學:MTK ASIC x Arm
在 2026 年的 AI ASIC 賽局中,Arm毫無疑問是那名坐在幕後卻收穫最豐的「隱形贏家」。隨著客製化晶片需求的爆發,Arm與聯發科(MediaTek)的關係已正式脫離了傳統的「智財權買賣」,進化為高度契合的「生命共同體」。
過去的Arm主要依賴單一 CPU 核心的授權,獲利模式單一。然而,針對複雜的 AI ASIC 需求,Arm推出了 CSS (Compute Subsystems) 運算子系統方案。這讓聯發科在協助 Google 或 Meta 打造晶片時,能直接購買整合好的預設計模組。
根據 2026 年最新財報,這類高階方案的版稅率已從傳統的 1-2% 飆升至 10% 以上。這不僅讓Arm的獲利質變,也讓聯發科能節省 90% 的基礎開發時間,專注於設計最具價值的自研 AI 加速器。
值得關注的是,Arm日前( 2026 年 3 月)針對資料中心所發布的首款自研 Arm AGI CPU,它基於 Neoverse CSS V3(計算子系統),客戶可以快速組合不同的小晶片(Chiplet),實現靈活的設計。這種設計使得 Meta、OpenAI 等巨頭能夠專注於自身的加速器設計,同時依賴 Arm 提供成熟、穩定的 CPU 基礎。
Arm AGI CPU 採用基於 3 奈米製程的 Neoverse V3 架構,專為 AI 推理和代理式 AI(Agentic AI)設計。它在 300W 的功耗下整合高達 136 個核心,實現了極高的算力密度,解決了資料中心在處理繁重 AI 任務時的電力限制與延遲問題。Arm 透過與台積電(製造)、MediaTek (設計服務) 等生態夥伴合作,提供經過驗證的 Neoverse CSS V3 設計。這大幅降低了自行研發晶片的風險,縮短了 12 到 18 個月的上市時間。
結語
目前的 AI ASIC 市場並非「你死我活」的競爭,隨著 AI 需求暴漲,Broadcom一家已無法吞下所有產能,這給了聯發科絕佳的超車機會。放眼未來,從雲端巨頭的營收推進,到車用、工業機器人到醫療電子的利基市場剛需,聯發科多年來儲備的技術實力及與台積電、Arm的緊密生態關係,都讓她的成長爆發力後勢看漲,令人期待。
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