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【Makerspace專題研究】投幣式健身房營運模式-Maker Works

作者:楊士賢

你是否曾在看過投幣式健身房?比起一次繳清年費或月費,購買了張鍍金的會員證,單次付費的制度更讓消費者的運動習慣回歸自身動機,而非心疼自己辛苦的白花花鈔票一去不復返,心不甘情不願地去運動。而同樣的營運模式出現在美國密西根州的一家Makerspace,讓我們一起來看看新營運模式的Makerspace吧。

投幣式的營運模式,匯聚Maker的好處所

Maker Works,一間位於密西根州安娜堡的創客空間,採取如健身房般的商業模式。在這裡,跑步機與槓鈴成了3D列印機與CNC機台,而運動愛好者則成了極客(geeks)、創客(makers)以及藝術創作者。這裡除了提供長期會員優惠制度與45美元的單日票之外,更推出可使用10次的洞洞卡(Punch card),讓創客們不因為包月的花費而打退堂鼓,藉此提升年輕創客們的嘗試意願。

Maker Works諸多的特色與概念皆來自當時已小有名氣的TechShop,如提供可租用的設備以及創客們的交流空間等,甚至於概念發想初期,Tom Root原本是想說服Techshop創辦人Jim Newton到底特律開一間Techshop分店呢!可惜合作方案總是談不攏,Tom Root才正式在2011年,下定決心與在地夥伴Dale Grover一同攜手成立Maker Works。

Maker Works註冊商標
。(圖片來源:Maker Works粉絲專頁)

第一次看見Maker Works的商標,便被四個顯眼的icon所吸引,這四個icon的意義正是代表著Maker Works並不是單一工具的供應商,而是跨領域的綜合實作場域。

Maker Works 占地14000平方英尺(約394坪)的寬敞空間裡容納了五大類別的工作空間,包含:木工、金屬加工、手工藝、電子電路與最近新增的珠寶首飾製作空間。即便是創客圈的初心者也不用擔心,Maker Works在各自造領域都有相關學習課程,而部分需要專業操作知識,或具有危險性的設備也強制會員必須接受教學課程,才得以使用。因此,Maker Works除了提供自造愛好者及專業工作者一個充分激盪創意的場所之外,也吸引周邊學校單位一同合作。

Maker Works工作室配置圖。(圖片來源:Maker Works官方網站)

獨具慧眼的Tom Root

安娜堡位於美國過去製造業的重點地帶,曾歷經工業蓬勃發展的輝煌年代,但因2008年的全球金融風暴以及製造業西移等多重因素,導致安娜堡的在地產業漸趨蕭條。然而,慧眼獨具的Tom Root在這樣的背景脈絡中,看見創客運動風潮的價值。

Tom Root認為創客運動就如一場全面性的社會運動,面對製造業既有的人力需求,但在教育體制內卻沒有足夠的資金、木工課程安排;另一方面,工業大量化生產的年代裡,人們普遍存在著用壞即丟的習慣,在環境意識高漲的今日,必須更加重視每件物品的重新利用,Tim Root希望社會的每個階層都必須走出傳統製造思維,進入Maker世代的再教育,而Makerspace無疑成為解決失業問題以及推進環境永續的一大幫手。

Maker Works共同創辦人Tom Root。(圖片來源:Maker Works粉絲專頁)

Tom Root應用自身經營郵購事業zingman’s mail order的經驗,讓Maker Works發展出可行的商業模式。當時,有眾多Makerspace普遍被定調為非營利單位,而Maker Works則成為州內第一個營利的商業單位。Tom Root認為Maker運動中所強調的社群功能(community),早已存在於Makerspace中,除了提升Maker們的互動交流之外,更應引導至社區生產模式(community based production),透過生產單位的量體縮小,使工業製造的主角回到社區群體,正如他們所推廣的事業願景,期望以1099獨立工作者(1099 contractor)、創客、學生的三方互動去解決世界上所存在的問題。

Maker Works願景。(圖片來源:Maker Works官方網站)

在地深耕,打造夢想的起源地

Maker Works提供新的營運模式,讓Maker在發展自己創意上有更多彈性。如今Maker Works仍持續當初的創業精神,提供教育課程與定期的創客聚會,更針對有意願經營Makerspace的有志之士,提供一對一的免費商業諮詢。有了在安娜堡的成功經驗,Tom Root希望複製這樣的空間模式,將這樣的理念傳播到各處落地生根,使創意不再只是空想而是擁有親手實踐的可能性。

(責任編輯:葉于甄)

楊 士賢

楊 士賢

現就讀於成功大學政治系,努力透過多元學習擴展跨域溝通能力,目前致力於非虛構寫作能力的提升,期望未來可以往媒體產業深入發展。
楊 士賢

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