硬體群募成功後的真正難題
多數的群眾募資,尤其是新創,即使是Lulu’s Hand這樣看來初期是成功的案例,都會面臨這麼多困難,何況其他。許多案子,把達標的金額訂太低了,以致做不做得出來都不知道。其次是資金不夠,不敢做更多的改進,以致做出來被大家罵到半死,Kickstarter上面這樣的例子太多了。
Coworking Space在台灣:何去何從?
目前台灣共同工作空間最大的挑戰是對Coworking背後的意義還在發掘中。我們相信真正會成功的還是要回到了起心動念的初衷:為何要做和到底這個空間要如何永續經營?要想清楚:「在所在地區的Ecosystem中,自己的空間所扮演的獨特性任務為何?」
與柯市長一席話:推動台北市成為新創城市指標
陳良基建議柯市長:「市政府也許不見得要選定何種領域當作重心,應將環境建置當成重點,好像是園丁的經營一樣,將園地經營的肥沃、無障礙,對的人才、好的人才自然能聚集,就能創造新機會。」
MIC:2015科技圈十大風向
在傳統3C應用日趨成熟下,2015年全球高科技產業將更積極投入新興應用的開發,相關市場商機與產業競爭態勢亦將更趨明顯,本文將提出MIC觀察到的2015年高科技產業十大風潮。
[MIT取經(2)] 具創新動力的新創事業,才能影響未來
Impact = Innovation * Entrepreneurship,意思就是說只有創新,或是只有創業,對社會效益的貢獻都微乎其微,唯有創新和創業的組合,才能發揮對社會加乘的效益。
[MIT取經(1)]不只創造產品,還要創造整個價值鏈
台大副校長在2014年10月中飛越半個地球,千里前往MIT取經,希望透過跨領域學習,將創新與創造價值的真正有用做法,帶回國內。