【Arm的AI世界】運用黃隊演練與LLM助理打造「負責任」的AI產品

Posted By Arm作者群 on 11 月 4, 2025 in AIGC, Arm, Arm的AI世界, Edge AI開發地圖, PyTorch, 技術導讀, 觀點 | 0 comments

作者：Zach Lasiuk，Arm首席解決方案設計工程師

生成式AI的功能極為強大且用途廣泛，AI產品嵌入經濟活動的情況越來越為普遍，並且是企業成功不可或缺的一環；此一科技的使用範疇、規模與影響需要我們細心地規劃部署，才能從中獲益且不至於擴大危害。

這篇部落格文章要向大家介紹黃隊演練（Yellow Teaming）。這是一套效力強大的方法學，可以讓軟體開發者與產品經理將負責任的AI原則植入其方案中。它可以幫助你打造更好的產品；短期或長期下來對你的公司會帶來好處，對使用者、乃至於整個社會也會更好。

需要黃隊演練的原因：打造正向偏差

沒有任何一項科技是中性（neutral）的。舉例來說，Arm的解決方案也不是中性的：它們專為安全性、低功耗與高效能而設計。AI驅動的應用也沒有什麼不同，原因是它會促成某些使用者行為，但也會防止其他行為的發生。

請把你的產品想像成指南針，這個指南針總會指到某個地方，但具體的方位，則視指南針的指針設定位置。在AI產品中，這個指針是由你的訓練資料偏差、創造出的誘因，以及你的產品介面中最簡易的路徑而定。如果你沒有刻意調整指針，可能會把使用者導引到錯誤的方向：這會對他們與社會帶來危害，最終也會對你的企業造成傷害。

對你的產品來說，黃隊演練就是指南針校準的過程，會促使你盡早提出更廣泛的「接下來會如何？」等問題，如此一來，你的產品核心吸引力才會符合長期價值，而不只是滿足短期的度量指標。

什麼是黃隊演練？

黃隊演練是建立在大家較為熟悉的紅隊演練（Red Teaming）概念基礎上，進行紅隊演練期間，團隊會扮演惡意使用者的角色，並試圖以各種惡毒的方式破壞或使用他們的產品。他們隨後將利用透過演練取得的洞察，於產品發表前進行產品強化。如果你還沒開始進行某種形式的紅隊演練，我們非常鼓勵你動手試試。

黃隊演練包括提出一套探測性的問題，以協助揭露你的產品對於你的企業、乃至於整個社會帶來的，更廣泛、非故意的衝擊。透過提出與回答這些問題學習到的心得，會回饋到設計需求與成功指標，助力打造出更好的產品。這個概念取自於非營利倡議The Consilience Project（編按：由一群學者與社會觀察家發起的專案，目標是解決現代社會中的資訊失真、極化與信任崩解問題，嘗試建立更健康、更具建設性的公共對話環境）的「進展中之發展（Development in Progress）」一文，以及非營利組織人性科技中心（Center for Humane Technology；編按：由一群矽谷科技人所創立，使命是推動科技業者重新設計產品，讓數位產品服務於人類的福祉與民主）的人性科技課程教材基礎（Module 3）。