【創業故事】Tracmo不變的堅持:讓尋物、尋人更簡單直覺

作者:羅佑純

你常為了找不到東西而苦惱嗎?

根據美國Newsweek數據顯示,每個人一天會花55分鐘在「找東西」,為了解決這個窘境,Tracmo公司創造了低功率的tracMo藍芽雙向追縱器,只要按一下手機App,追蹤器就會發出聲響,讓你一秒內找到失物!而讓「找失物」變得如此簡單的幕後推手,就是Tracmo創辦人 — 陳紹俊,但他笑說:「當初並不是要發明追蹤器,只是想研究藍芽裝置可以輕薄、省電到什麼程度。」

回首創業路,陳紹俊笑說是一連串的「意外」造就了Tracmo。

tracMo解決了找不到東西的困擾(圖片來源:Tracmo)

2012年底,他受邀負責一個新成立的部門,當時低功率藍芽才面市一年多,團隊決定利用它來開發「智慧家電」;2年後公司改組,團隊從「部門」晉升成「公司」,他也從主管變成負責人,當時思索著公司的未來,決定還是以藍芽技術為基礎,將發展方向改成追蹤定位器。

又過2年,公司再次改組,雖然發展方向未變,但同一棟樓的另一家日商公司問他:「能不能將找失物的追蹤器『進化』成找失智老人的工具?」就這樣,公司意外多了個發展方向。更巧的是,當他們完成階段性開發時,一通失聯已久的美國朋友來電聊近況,正好在找一個失智患者的行為數據追蹤方案,賓果,兩邊一拍即合!

為了這個研究失智患者日常行為分析的計畫,Tracmo不但將追蹤器改成更容易穿戴的手錶造型,還研發隨身碟大小的定位器,只要在室內安裝多個定位器,就能全天候的偵測失智患者的行為並進行分析,若患者出現異於平時的行為,這套系統會第一時間讓醫生知道,而不需要等到患者惡化時才來處置,讓防丟失的追蹤器變成幫助失智患者的好幫手。

Tracmo提出病患追蹤照顧的整套應用藍圖(圖片來源:Tracmo)

邁特電子 有誠意的好夥伴

「從決定產品規格到拿著設計圖進工廠,然後到第一批打樣出來,這段路其實很漫長的」,陳紹俊指著追蹤器的外殻說,想要這種閃耀感,就只能噴上金屬漆,但是多數金屬會干擾收訊,這問題困擾他們很久,還好找到有經驗的代工夥伴,一語道破可行的解決方式。

「不僅如此,要選擇哪種黏合方式,才能兼顧全機防水又美觀的需求?」陳紹俊苦笑著說,進到量產階段後才發現,「生產」並沒有想像中的簡單,有一連串問題等他去「選擇」,他的每一個選擇會決定出不同的製程、工法。

「就算產品製程確定了,剛開始下的訂單少又不穩定,這是所有硬體新創公司最常遇到的問題,但邁特電子不但願意分享產線經驗,陪著我們修改、測試新材質,還願意少量生產。」陳紹俊肯定地說:「邁特不是我們合作的第一家工廠,但卻是最有誠意的一家。」

Tracmo透過邁特電子協助跨越量產瓶頸,圖為邁特電子新竹廠房的自動化生產機具,圖右為邁特創新基地執行長戴憶帆(圖片來源

想創業 有膽試最重要

對於『創業』,陳紹俊定義得很嚴格:「要去做你能做,但現在沒有人做的事情,並且要能帶領團隊成長茁壯到可以IPO(公開發行)或M&A(企業併購),那才是所謂的創業。」

他還沒創業前聽別人說「我公司還沒開,就已經有訂單了」,當時覺得很厲害,但是創業後才警覺,如果創業要做的東西是別人已經在做的,那創業的意義在哪?若只是工作得不開心而決定出來賣雞排、賣咖啡,那是做生意而非創業。

他強調,當初選擇創業是認為自己有能力可以讓世界變得更好,所以義無反顧地做下去,雖然Tracmo離IPO或M&A還有段距離,但他卻用行動讓世界變得更美好。

「對於創業,有人覺得資金重要,也有人說技術重要,但我認為這些都沒有『guts』來得重要,只要有『guts』,資金、技術就不是問題。」陳紹俊笑說,以前演講分享創業經驗時,會要求大家列出「創業必做的清單」,有很多人列完清單後就決定不要創業了,誰會想到創業的人要面對這麼多的考驗。

「創業的衝動是一時,如果當初知道要經歷過這些風風雨雨,那我會考慮一下。」他自嘲著說。

「透過追蹤器、定位器等更完善的定位科技,不僅方便公司統計門市人流、管理設備租借與出缺勤,在外地打拼的子女,也能隨時關心爸媽的健康與生活。」陳紹俊指出:「我也希望未來能讓更多人知道,追蹤器不只是追蹤器,而是讓生活變得方便的科技」。

誠然,讓每一次的尋物尋人的過程都成為簡單且直覺的小事,說來簡單,但實踐起來卻是一個又一個的2年,由一群人全心全意累積打造出來的成果。想創業嗎?沒有一股傻勁支撐著看來是行不通的呢。

Tracmo團隊合照,圖左為創辦人陳紹俊(圖片來源:Tracmo)

(責任編輯:歐敏銓)

Author: 羅 佑純

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