作者：Michael Huang
日前在華山的『Maker遇上科普教育』分享會中，我提到了最近很紅、在哪邊似乎都適用的一句話：「羊毛出在豬身上，狗來買單」，這其實講的就是要注意最後付錢的是誰才是重點。放在教育上頭，我們就可以看得出來重點就是在家長，那麼，總括來說該怎麼看待這句話呢？
這句話的原句是「羊毛出在羊身上」，大意是說天下沒有白吃的午餐，到頭來得到的羊毛還是來自於羊自身，所以也有了一分錢、一分貨的概念。
那麼『羊毛出在豬身上，狗來買單』到底要怎麼看呢？
其實這句話講的是商業模式（Business Model）的重要性（這裡的範例舉的超棒，我也就不班門弄斧了），但是意思就是說，一個好的商業模式，應該會讓使用者花得開心用、勞力者累得開心做、我則是躺得開心笑。不僅是三方得利，我還不用出力呢！
但是大家都知道Business Model很重要，卻要怎麼樣才能夠讓我躺著賺呢？這也就要回頭從『羊毛出在豬身上，狗來買單』看起了。
這時候先插開講兩組名詞：”manufacturer v.s. user” 以及 “server v.s. client”。這幾個詞常常看到，卻似乎很少並在一起講，然而一合併起來看，我們就可以很清楚地知道哪一個才是最輕鬆躺著賺的。
首先我們做一些區分：在資工領域裡面，server and client講的是網路架構中的主從關係，但是user 和 client兩個一比較起來，我們就可以知道user是（可能免費的）使用者，而client是（出錢的）客戶，而manufacturer非常直白了當，應當是出力的勞力者。
那麼server扮演什麼樣的角色呢？當然就是確保每個人都以為自己有賺錢卻其實賺最多的那個啊！（是這樣嗎？）應該是說，server要扮演的角色仍然跟網路架構中的主機有點雷同，但是在這邊是以一個資訊的匯集發散地來運作，所有資訊應該都由server掌握，賺錢是理所當然的事情啊（不然就拿出以前大腦跟四肢的故事來談，大家都餓死對誰都沒好處（講的好像為國為民咧））。
好啦，所以我們應該要當server。但是，哪有那麼簡單說當就當的啊（阿不就每個人都是馬克·祖克柏），所以回到一開始提到的重點，在於買單的那條狗啊！狗是出錢的client，所以要以滿足狗的目標為前提啊。
但是，有時候client（父母）都是為了user（子女）才會花錢啊，那麼這時候傻傻的服侍client似乎會有點事倍功半囉，因此在分享會中我才會提到『使用者導向（User-driven）』，特別是在未來資訊流通平凡到爆炸的時代，要真的讓使用者感覺到有幫助才有用啊！
華山社聚之夜 － 0507 Maker X 科普
有幸在台大電機努力四年後，在美國密西根大學挑戰機器人的衝擊，也因此更深刻體會台灣教育與學生的不足。我還不知道哪一條路會成功，但是至少我看過比較多失敗的方法。
現在致力推廣機器人及其教學，為全國機器人競賽「PowerTech全國青少年科技創意創作競賽」首席研發及講師。另一方面將以深入淺出的方式來引導實作方面的技術軟實力。
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