如何與客戶共創提案書
在結束第一次見面後，客戶會都要求在下次會議前，請我提出一份專案計劃書。但如果我當下還是一頭霧水，甚至還得努力回想剛才客戶到底提出什麼實際的要求，而我到底可以提供什麼樣的服務時，那代表我並沒有帶領對方 (包含我自己)，在這場會議中得到共識。
從智慧交通案例看物聯網成功關鍵
物聯網範圍廣闊，看來商機很大，但如何著手，才能真正擁有獲利模式，各家廠商都積極的在嘗試，本文以智慧交通的兩個案例做分析，希望可以給讀者做進一步的參考。
在這關鍵時刻，如何找到台灣新創未來？
現在台灣的新創體系（Ecosystem）還在萌芽階段，還未找到自己的成功方程式，所以有很多的嘗試，然而，並不是每次的探索都能達成全盤皆贏的局面。如果我們相信某個決策有機會讓大家往前邁進，而不是原地踏步，一定有人需要讓步。
Step by step! 無痛前進的Maker創業環境
該打造一個環境，讓創意人可以從0 to 0.1 to 0.2… to 1，近乎無痛地往市場前進，從Power user，成長到Prosumer，再站上Startup的創業之路。