如何與客戶共創提案書
在結束第一次見面後,客戶會都要求在下次會議前,請我提出一份專案計劃書。但如果我當下還是一頭霧水,甚至還得努力回想剛才客戶到底提出什麼實際的要求,而我到底可以提供什麼樣的服務時,那代表我並沒有帶領對方 (包含我自己),在這場會議中得到共識。
從智慧交通案例看物聯網成功關鍵
物聯網範圍廣闊,看來商機很大,但如何著手,才能真正擁有獲利模式,各家廠商都積極的在嘗試,本文以智慧交通的兩個案例做分析,希望可以給讀者做進一步的參考。
在這關鍵時刻,如何找到台灣新創未來?
現在台灣的新創體系(Ecosystem)還在萌芽階段,還未找到自己的成功方程式,所以有很多的嘗試,然而,並不是每次的探索都能達成全盤皆贏的局面。如果我們相信某個決策有機會讓大家往前邁進,而不是原地踏步,一定有人需要讓步。
Step by step! 無痛前進的Maker創業環境
該打造一個環境,讓創意人可以從0 to 0.1 to 0.2… to 1,近乎無痛地往市場前進,從Power user,成長到Prosumer,再站上Startup的創業之路。
機器人有腦嗎?
未來機器人的學習將會是無縫接軌,只會越來越聰明,這樣子來說他們根本不用學習,只需要連線到知識庫內找尋相關資料,然後再把這個動作完成就好了!如此一來,機器人還需要有腦嗎?
[澳門創投論壇後感] 投資人在想什麼?
因為大家都是做生意的,創投理所當然會找尋最大利益來進行投資,他們只在乎能否脫手,進行炒作,當然要找有炒作空間的項目去做。如果你無法證明這一點,你很難拿到投資。