作者：羅佑純
你常為了找不到東西而苦惱嗎？
根據美國Newsweek數據顯示，每個人一天會花55分鐘在「找東西」，為了解決這個窘境，Tracmo公司創造了低功率的tracMo藍芽雙向追縱器，只要按一下手機App，追蹤器就會發出聲響，讓你一秒內找到失物！而讓「找失物」變得如此簡單的幕後推手，就是Tracmo創辦人 — 陳紹俊，但他笑說：「當初並不是要發明追蹤器，只是想研究藍芽裝置可以輕薄、省電到什麼程度。」
回首創業路，陳紹俊笑說是一連串的「意外」造就了Tracmo。
tracMo解決了找不到東西的困擾（圖片來源：Tracmo）
2012年底，他受邀負責一個新成立的部門，當時低功率藍芽才面市一年多，團隊決定利用它來開發「智慧家電」；2年後公司改組，團隊從「部門」晉升成「公司」，他也從主管變成負責人，當時思索著公司的未來，決定還是以藍芽技術為基礎，將發展方向改成追蹤定位器。
又過2年，公司再次改組，雖然發展方向未變，但同一棟樓的另一家日商公司問他：「能不能將找失物的追蹤器『進化』成找失智老人的工具？」就這樣，公司意外多了個發展方向。更巧的是，當他們完成階段性開發時，一通失聯已久的美國朋友來電聊近況，正好在找一個失智患者的行為數據追蹤方案，賓果，兩邊一拍即合！
為了這個研究失智患者日常行為分析的計畫，Tracmo不但將追蹤器改成更容易穿戴的手錶造型，還研發隨身碟大小的定位器，只要在室內安裝多個定位器，就能全天候的偵測失智患者的行為並進行分析，若患者出現異於平時的行為，這套系統會第一時間讓醫生知道，而不需要等到患者惡化時才來處置，讓防丟失的追蹤器變成幫助失智患者的好幫手。
Tracmo提出病患追蹤照顧的整套應用藍圖（圖片來源：Tracmo）
邁特電子 有誠意的好夥伴
「從決定產品規格到拿著設計圖進工廠，然後到第一批打樣出來，這段路其實很漫長的」，陳紹俊指著追蹤器的外殻說，想要這種閃耀感，就只能噴上金屬漆，但是多數金屬會干擾收訊，這問題困擾他們很久，還好找到有經驗的代工夥伴，一語道破可行的解決方式。
「不僅如此，要選擇哪種黏合方式，才能兼顧全機防水又美觀的需求？」陳紹俊苦笑著說，進到量產階段後才發現，「生產」並沒有想像中的簡單，有一連串問題等他去「選擇」，他的每一個選擇會決定出不同的製程、工法。
「就算產品製程確定了，剛開始下的訂單少又不穩定，這是所有硬體新創公司最常遇到的問題，但邁特電子不但願意分享產線經驗，陪著我們修改、測試新材質，還願意少量生產。」陳紹俊肯定地說：「邁特不是我們合作的第一家工廠，但卻是最有誠意的一家。」
Tracmo透過邁特電子協助跨越量產瓶頸，圖為邁特電子新竹廠房的自動化生產機具，圖右為邁特創新基地執行長戴憶帆（圖片來源）
想創業 有膽試最重要
對於『創業』，陳紹俊定義得很嚴格：「要去做你能做，但現在沒有人做的事情，並且要能帶領團隊成長茁壯到可以IPO（公開發行）或M&A（企業併購），那才是所謂的創業。」
他還沒創業前聽別人說「我公司還沒開，就已經有訂單了」，當時覺得很厲害，但是創業後才警覺，如果創業要做的東西是別人已經在做的，那創業的意義在哪？若只是工作得不開心而決定出來賣雞排、賣咖啡，那是做生意而非創業。
他強調，當初選擇創業是認為自己有能力可以讓世界變得更好，所以義無反顧地做下去，雖然Tracmo離IPO或M&A還有段距離，但他卻用行動讓世界變得更美好。
「對於創業，有人覺得資金重要，也有人說技術重要，但我認為這些都沒有『guts』來得重要，只要有『guts』，資金、技術就不是問題。」陳紹俊笑說，以前演講分享創業經驗時，會要求大家列出「創業必做的清單」，有很多人列完清單後就決定不要創業了，誰會想到創業的人要面對這麼多的考驗。
「創業的衝動是一時，如果當初知道要經歷過這些風風雨雨，那我會考慮一下。」他自嘲著說。
「透過追蹤器、定位器等更完善的定位科技，不僅方便公司統計門市人流、管理設備租借與出缺勤，在外地打拼的子女，也能隨時關心爸媽的健康與生活。」陳紹俊指出：「我也希望未來能讓更多人知道，追蹤器不只是追蹤器，而是讓生活變得方便的科技」。
誠然，讓每一次的尋物尋人的過程都成為簡單且直覺的小事，說來簡單，但實踐起來卻是一個又一個的2年，由一群人全心全意累積打造出來的成果。想創業嗎？沒有一股傻勁支撐著看來是行不通的呢。
Tracmo團隊合照，圖左為創辦人陳紹俊（圖片來源：Tracmo）
（責任編輯：歐敏銓）
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