作者：徐韻婕
台灣的製造資源很豐富，加工產業的品質也是全球數一數二的，「Made in Taiwan」的字樣甚至曾經遍佈全球！但隨著創新創業的趨勢逐漸高漲，這些加工生產資源並沒有被有效的整合運用，甚至式微，加上當全球開始關注深圳，並將其冠上「硬體界的矽谷」美名的同時，擁有類似的背景和資源的台灣，是否也該展現一下在地的製造能量，告訴全世界：「不只有深圳可以做」，若我們能將製造生態系統上的「需求」(Maker to Market ) 與「供給」(製造資源)做有效的串連，台灣的創新將有機會被世界看見，台灣的在地資源也可以提供給全球。
因此，此計畫最直接目標是把「願意接Maker小單」，更理想的是將「願意成為Maker創作夥伴」的設計及製造商找出來，如：成為鋼鐵人實作基地的新勝公司／精密加工廠，或幫助蘇文鈺老師團隊做出Luluʻs hand咖啡濾杯的加工廠……等；進行此計畫的初步執行，會先安排近十場到工廠參訪的行程，並安排Maker和廠方進行直接的會議交流，進而了解彼此的需求，甚至能延伸出不一樣的火花。
美鈦國際供客戶從設計到製造的整合性開發服務
3/12(六)首場內部參訪會議，以「美鈦國際」做為在地製造計畫的開端，邀請了各圈子的各產業界的專家，同時也是MakerPRO的社群夥伴；(除擅長媒體與行銷的MakerPRO創辦人Owen、還有熟悉EMS的Ray Tai、精通產品開發設計的David Peng、後端設計服務的Licter、以及美鈦國際的總經理Dennis……等)，大家一同參與會議，做為智囊團，共商此計畫的目標和定位。
其中探討到了幾個關於此計畫的核心重點與概念釐清：
為什麼需要製造資源的供需整合？
1. Maker或新創團隊有好的點子，在本身沒有資金的情況下，如果能獲得製造生產的資源，可以在不花大錢的情況下，降低發展為成品(進入市場)的門檻，而「好的點子」同時也是許多廠商在尋找的。
2. 當Maker有了小量生產需求，在從POC(Proof of Concepts)到DFM(Design for Manufacturing)的過程中，並不知如何與廠商溝通，在地製造資源，就能協助溝通將這些「好的點子」進展到下一步。
3. 第三點也是最重要的一點：將Bottom-up(由小眾自發製造)與Top-down(傳統製造流程)的資源整合在一起，不論是從供需面，或者是大環境面看來都是有其價值存在的，所謂的大環境面指的更是未來台灣在全球Maker對製造的需求中，將有機會扮演舉足輕重的角色。
3/12Maker x在地製造計畫正式展開
面對新創或小量製造的Maker，製造商可以如何幫助他們？
製造業其實貫串了整個生態系統，從原型設計、製造、產品包裝、行銷推廣、批發交貨等，都脫不了與製造業的連結，如果我們可以將「需求」串進這樣的一個製造生態系統中，同時製造商以「資源投入」(而非資金投資)的概念，幫助想要小量製造的Maker將原型做成完整的「成品」，協助將「好的點子」做得更好、更符合「產品化」。
舉這次於美鈦參訪為例，美鈦國際主要提供客戶從設計到製造一體化的整合性產品開發服務，其擁有的是設計的資源，包括從工業設計、模型製作、機構設計、設計展作品、模具製造……等，美鈦國際總經理Dennis即提出美鈦可以提供設計系學生協助Maker專案設計，做為設計端的資源投入，讓面紙盒大小的原型，也能變成功能完善、精巧的手機。
相對的，若在地化的製造成為與Maker創作者緊密結合的一環，除了接單，還能更進一步讓加工不只是代工，而是用「工藝」支持「創意」，彼此成為共創事業夥伴。
美鈦國際總經理游明熏(左)
具體化實現
這計畫同時也會建立一個有系統、具體化的黃頁資料庫，才能將這計畫做良好的延伸，「Maker x 在地製造」的目的，不只是要整合在地資源，而是全球，黃頁資料庫未來甚至可以串連歐美的Maker/HW Startup社群，讓每個有需求的自造者，都能在上面找到需要的資源，亦能協助中小產業轉型，跨入創新領域！
放眼未來，台灣既然有製造業的強大實力基礎，擁有屬一屬二的生產品質及效率，那我們更應該將我們的優點發揚光大，不是與深圳較勁也不是模仿深圳，而是展現自身的能量，讓製造業再度蓬勃發展，讓台灣可以成為吸引全球Maker及創新者的大磁鐵。
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