【活動報導】跨域連結 Maker共創大格局

Posted By 丁于珊 on 8 月 21, 2015 in 單元, 活動報導 | 0 comments

開源的精神讓科技的門檻不斷下降，也讓越來越多人開始動手DIY，做出產品或商品，翻轉世界的力量正是來自全球各地動手做的Maker。這些Maker站在別人的肩膀上進步，或者和同好一起動手解決問題，而Makerspace的風潮也蔓延到台灣，聚集同好一起腦力激盪。

自造者文化打造未來合作新模式

Maker Movement於2006年始於舊金山，包含最重要的Maker Faire以及Techshop，都是那年開始的。這個運動起初只有一小群人參與，但在短短不到10年期間，自造者嘉年華已經是全球上百個城市、上百萬人參與的活動了。

FutureWard共同創辦人楊育修第一次接觸到Maker，就是在一次舊金山的Maker Faire活動中，他甚至以此為題材，拍了《自造世代》的紀錄片。

育修與Maker紀錄片團隊靠群眾募資完成影片，也更深刻認識了Maker運動。

自造時代是楊育修的第二部作品，他的第一部紀錄片是《設計思考》。從公家單位半路出家，楊育修沒經驗、沒預算，只靠著自己手上的簡單器材以及從Kickstarter 募集到的資金，就拍了這兩部令人驚豔的紀錄片。

曾在舊金山生活過五年，楊育修看到，金融風暴那一年讓許多科技大廠裁員，造成不少在科技業工作的人失業，可是這些人逐漸將自身的知識帶到食衣住行育樂等各個領域發展。

育修認為，創業環境要森林的生態系一樣，應該有生生不息的動力。

幾年後，舊金山重新站了起來，有了全新的面貌，不少的新創企業也趁勢而起，例如Airbnb。這些新創企業有很多都是從一個簡單的想法開始，吸引志同道合的人在逐漸擴散。

楊育修指出，這就是Maker的精神，從一個很好的發想開始，從零到一，然後不斷擴大，舊金山充滿了這樣的活力。在舊金山生活的五年讓他感受到很大的衝擊，他認為，Maker運動是一個完整的生態系統，人人都可以有想法，科技及設備的民主化帶來了很多機會。

Maker的完整生態系正在成型中。

在拍完自造世代後，楊育修決定自己創業，找了創業夥伴Daniel，並在大同大學設計學院院長吳志富的推動下，成立了FutureWard。

楊育修表示，FutureWard的基本架構是參考TechShop，但開幕後的會員人數成長不如預期，收入難以支撐FutureWard的營運，除此之外，沒有足夠人手來管理也是問題之一。為此，楊育修建立了志工制度，招募志工來換取會員資格，他也因此空出更多時間投入推廣FutureWard，並藉由開設課程、舉辦活動等方式來增加收入。

FutureWard以Techshop為師，但嘗試各種在地化的經營方式。

儘管目前仍面臨各種挑戰，楊育修也不斷想辦法解決，他分享了這兩年建立Makerspace的心得：第一，想做什麼事情就去做，不要等到完美了才開始動工；第二，不會有完美的事情，只能一邊做一邊修正，直到對為止；第三，不要對Maker投入太多的想法，Maker不一定得創業，可以純粹為了樂趣和其他人互動、對話，這樣才能建立一個環境，形成生態系統。

創意產業如何創造更大影響力？

如同FabCafe的精神是希望建立一個開放式的創意平台，FabCafe Taipei也有著同樣的想法，共同創辦人黃駿賢（Tim Wong）認為，Maker可以跟各界串聯，透過分享的方式去解決問題，彈性會更大。

黃駿賢認為可從Tendency和Impact兩方面去看Maker運動。

談到Maker，黃駿賢認為可從Tendency和Impact兩方面去看，前者是Maker的定義，後者則是Maker對社會的影響。不過與其談論Maker的定義，他更樂意去探討Maker與外界的連結。

自三年前在東京成立FabCafe後，如今已在西班牙、泰國和台灣成立了總共五間的FabCafe。黃駿賢表示，FabCafe開設的初衷是要讓本地的設計師有機會與其他市場連結，並在全球運轉。他認為，這個時代的創新難以由單一專業領域來達成，而是要了解用戶的需求與問題，連結不同領域的人才共同解決問題，才是創新的方法。