作者:王姵文
為協助創客從創意走向生意，並整合所需資源，勞動部勞動力發展署於10月31日於臺北文創6樓舉辦「創客創業加速器媒合活動」，邀請專家進行焦點對談，現場還有26組創客自造作品展示，提供對創客、創業、募資及量產等議題有興趣者的民眾，可以交流諮詢、增進跨域合作的機會。
勞動部勞動力發展署主任秘書王玉珊到場致詞勉勵創客
善用政府資源 學習跨域技能拓展職涯
發展署為培養民眾創新實踐能力，於所屬五分署設立6處各具主題特色的創客基地，提供多元化機具與實作空間，並連結創業資源與服務。發展署主任秘書王玉珊出席活動表示，發展署以提升勞動力發展為目標，有鑑於近年來數位製造工具蓬勃發展，創客創意自造及小量生產趨勢應運而生，發展署透過創客基地提供機具、空間、專業師資與社群交流等，民眾可以學習跨域技能並發展不同專業，拓展職涯；另一方面，鼓勵民眾勇於實現創意、進行產品設計與試作，再透過創客基地連結勞動部創業諮詢輔導、貸款等服務，加速做生意之路。
創客創意到生意？且聽過來人怎麼說
本次活動即圍繞創客創業首要面對「資金」與「量產」的課題，上午邀請到中年轉業的邁雅設計有限公司創辦人史承彥，分享創業一路走來的心路歷程與觀察，史承彥有著台達電子從業18年，熟悉電子、電機、機構、軟體技術開發以及新事業管理，當初真空成型機為首個專案，利用群眾募資進入市場，以為要面臨春天卻面對量產的壓力，和疫情爆發後材料海關卡關、海外行銷暫停，經歷過這一段後他領悟到在社群行銷和資金上的反饋，認為創業是內外兩種極端情境的殘酷心理考驗，也是解決複雜問題的過程，而熱情是克服困難的良方。
邁雅設計創辦人史承彥分享中年創業的心路歷程和觀察
募資達人台灣經濟研究院研究六所徐慶柏博士，講授募資技巧與輔導經驗，他分享公司要成為獨角獸的成功機率非常低，近期在新冠肺炎疫情肆虐下有風險投資者預計美國有三分之一的獨角獸將會被併購或關門。早期資金取得不易，要思索錢要拿來做什麼，行銷、通路、品牌/產品設計、諮詢輔導、訂單等。
「什麼都可以做等於什麼都做不成；想募資多少金額都說不清楚，顯然是還沒有準備好！」他給創業者的忠告是：「經意或不經意的謊言，往往都會傷害一門生意；做生意雖說與人為善，但也不能輕易得罪人或看輕別人。」
台灣經濟研究院研究徐慶柏博士講授新創募資技巧與輔導經驗
下午則由串雲科技總經理陳紹俊接力分享如何用創意點子進入市場，他認為當Maker是一種樂趣，但是做產品的第一步需很清楚這是為 User 做的，因此在進入產品前，創業者需自問對使用者了解多少？他說：「可以沒有答案，但不能沒想過！」
串雲科技總經理陳紹俊分享如何用創意點子進入市場
邁特創新基地總監陳威州則以量產服務的角度切入，說明如何協助創客克服不同量產級別的挑戰。他分享指出，邁特電子曾從一個新創客戶見識到新創公司的成長潛力，同時也看到陪著新創走，能夠提升自己公司的技術能力，因此願意服務新創客戶，甚至導入各種資源給他們。
他分析開發一個新產品，從概念到量產約需 9 個月時間，其中硬體的設計與製造是兩回事，許多硬體產品都能被設計出來，但當真的要進到規模量產階段時，卻是困難重重。
「成本+功能+外觀+時程=1，任何上述因素的變動，都會導致產品難產。」
邁特創新基地總監陳威州分享生產過程須克服不同量產級別的挑戰
會後輔導硬體創業加速的邁特電子與新創公司邁雅設計也進一步洽談後續合作輔導事宜，加速新創量產之路並加強硬實力。
小結
「創客創業加速器媒合活動」圓滿結束，帶給所有創客、與會嘉賓們滿滿的收穫與交流，相信透過此次活動，創客們都獲得一些將作品商品化的資源與管道，也對於創業的面貌有更具體的輪廓，期許 Maker 的精神永不滅，豐厚更多創新的能量，為產業發展注入新活力。
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