創業夢潮起潮落，留下什麼在灘頭？
大時代的浪潮總是有起有落，我們該看的，或許不是多少創業家最後成功了，創造了多少「產值」，而是更大格局地去看，這一波的變革除了帶來商機、便利或競爭力外，在「以人為本」的議題上，做了多少貢獻？
12 件我從 47 間共創空間創業者身上學到的事
去年，我參訪了位於歐亞大陸的 12 個城市裡，47 間最具有共創精神的組織、自造者/創客空間(maker space)、以及共同工作空間(co-working space) 。在過去的五個月裡，我重新咀嚼並且歸納出那些身在最前線的共創者，告誡我關於經營共同工作空間的四段時期裡，12 件最關鍵的價值主張。
全面發展無人產線 有其必要性？
郭台銘想發展無人產線，對於工廠帶來絕對的利多，但事情真的那麼容易嗎？本文作者將以三大層面告訴大家，當媒體報導科技新趨勢時，Maker要如何辨別它的必要性。
如何與客戶共創提案書
在結束第一次見面後，客戶會都要求在下次會議前，請我提出一份專案計劃書。但如果我當下還是一頭霧水，甚至還得努力回想剛才客戶到底提出什麼實際的要求，而我到底可以提供什麼樣的服務時，那代表我並沒有帶領對方 (包含我自己)，在這場會議中得到共識。