作者：Lman
每個人心中應該都會有自己最喜歡的電影清單。
那麼對於創業中的人來說，有哪些電影是值得一看並且能夠帶來各種學習上的意義呢？我也來試著分享一下我認為新創團隊必看的幾部電影吧。
Pirates of Silicon Valley
一部講述Steve Jobs與Bill Gates創業競爭的電影。
《Pirates of Silicon Valley》中文被翻譯成《矽谷英雄傳》，但其實英文原名比較酷一點。算是很早期講述 Apple 和 Microsoft 之間恩怨的電影，在某種程度上來說，比後來的 Jobs 好看多了。對於年紀稍長一點的人來說，應該都有經歷過那一段微軟從 DOS 到 Windows 以及兩方與 Xerox 的恩恩怨怨，在這裡頭都有諸多描述。
如果仔細去看，也能實際看到為何矽谷的生態圈能夠讓想做電腦的人，在當時（現在還是）的矽谷走一圈就能夠兜出一台電腦來。
The Social Network
這部電影講述Facebook創辦人Mark Zuckerberg的創業故事。
《社群網站》（The Social Network）這部片年代比較近一點，現在應該比較多人看過了，這部片對於現在的 Startups 有個很大的意義，就是透過這部片你可以理解到 Valuation 的一些意義，為何Facebook創辦人 Mark 沒出錢卻可以擁有這麼多的股份，而他的室友出了錢，股份卻會被稀釋然後甚至被洗出去（但其實還是很有錢），這部片能讓你初步了解新創公司其公司架構設計的重要性，並且學習思考如何設計一個對早期團隊友善的結構。
Jerry Maguire
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《征服情海》在講述新創團隊和其陪伴者（經紀人 / 加速器 / 孵化器）之間的關係
《征服情海》（Jerry Maguire）這部片比較像是在講述新創團隊和其陪伴者（經紀人 / 加速器 / 孵化器）之間的關係，作為孵化 / 加速的夥伴，沒有一定的共處 SOP，要能夠真心的根據你的 ”客戶”，也就是新創團隊的特色去陪伴和共創，進而共享其成功的成果。但這也是台灣傳統育成難以有效率 / 效益，反而必須用私人加速器的方式來運作的原因，這樣的 Incentive 制度才有效，因為孵化器或加速器的 Business Model 很簡單，就是一句話 ”你吃肉，我喝湯”，這也解釋了為何唯有野心夠大和市場夠大的新創團隊能夠讓孵化 / 加速器來協助，若你想吃的肉太小，那輔導育成的夥伴連湯都不夠了。
Moneyball
《點球成金》也算是給專職新創孵化 / 加速的夥伴與新創團隊一起看的電影
《點球成金》（Moneyball）這一部片其實也算是給專職新創孵化 / 加速的夥伴與新創團隊一起看的電影，必須找出出資的天使 / VC、團隊和孵化育成夥伴間的多贏關係。不見得是用最貴、最好的團隊來打贏比賽，而是定義好你所想達到的效果，舉例來說，若打比賽贏球是你的目標，那麼找出贏球的團隊才是正解而非找出明星球員，但如果你的目標是為了要讓比賽具有娛樂性，必須要有明星球員來帶動周邊效益，目標不同，做事的方法可能就不同，所以學會定義問題很重要。
Silicon Valley (電視影集)
《矽谷》(Silicon Valley)一劇主要描述矽谷的程式設計師的成名過程
《矽谷》(Silicon Valley)這部雖然不是電影，卻是非常適合團隊觀賞的影集。從第一季第一集就給了你大題目去思考，一千萬美金買你的公司，還是 50 萬美金佔你 5%，這可能是個會讓你頭昏到肚子痛的問題。目前還在上映中，如果你對 Startups 和 Entrepreneur 有諸多遐想，那真的就先看這一系列的影集吧！
或者也可以看看 Quora 裡面討論還有哪些很棒的電影，下一次筆者應該再來分享一下，還有哪些電影適合團隊看並且能夠用來找題目用。
過往任職於國內外嵌入式硬體公司，及負責矽谷新創公司台灣子公司設立及營運。創辦了南星創速器（South Star Xelerator）來與新創團隊共創未來。
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