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在這關鍵時刻,如何找到台灣新創未來?

   

作者:郭展榮

過完年後,今(2015)年剩下的十個月將會是新創生態圈的戰國時代。

一群夥伴選擇以合作來一起共創;一群夥伴選擇自己自足發展自己的藍圖;另有一群人則選擇為自己的生存而做出「合法但是不合理」的決策。

讓我們最擔心的是,一些無心的「錯誤決策」將讓台灣失去一個在國際新創生態圈舞台扮演「關鍵角色」的機會。

台灣絕對是全球公認最友善的民族之一,很多國際人士都喜歡來台灣,結交台灣的朋友。但是經過了一百年,台灣人的現況就是「學不會合作」及「拒絕共創」一個能跳脫現況的美好藍圖。

台灣這十年在新創發展上付出的越來越多,這樣的投入很值得鼓勵,但是就因為缺乏分享「失敗」或「成功」的對話,太多的計畫還是持續重複著一樣的錯誤。

那到底要如何在這個關鍵時刻,找到台灣的未來呢?

1. 起而行,別再抱怨

過去政府給人民的感覺,就是一群活在「天龍國」、不知民間真正疾苦的公務員,新創環境不好,很多人認為政府需要付出最大的責任。

但是現在推動政策的官員或顧問,其實是有很多是來自民間的夥伴,他們堅持著自己的信念,希望慢慢地在崗位上去改變現況。民間更多的抱怨與批評只會減弱他們的勇氣,與其如此,不如捲起袖子,從自己可做事的地方開始,一起來改變現況吧。

2. 正向看待「眾人之事」

在現在這個關鍵時刻,如果每個人都堅持要贏,可能在船沉到海底前,都無法達成共識。如果我們相信某個決策有機會讓大家往前邁進,而不是原地踏步,一定有人需要讓步。

現在台灣的新創體系(Ecosystem)還在萌芽階段,還未找到自己的成功方程式,所以有很多的嘗試,然而,並不是每次的探索都能達成全盤皆贏的局面。

就像為了整個城鎮有電可用,有人得承受「發電廠」就蓋在自家後院。這種正向看待「眾人之事」的心態,是需要學習的。

目前台灣最需要的是合力讓一位夥伴活著登上火星,並祝福他,而不是在互相批鬥誰是那位探險者。

3. 盡力履行自己的承諾

一個健康的新創生態圈,除了上下游中的各個角色間能密切合作外,就是每位夥伴都將要盡力履行自己的承諾。在ODM/OEM的供應鏈中,大家常為了爭取不到10%的毛利,不惜犧牲自己的CREDIT來奪取短線的利益,沒想到的這樣的價值觀,卻是新創的毒藥。

如果自己對外喊的是「打群架」或「所做的都是為了台灣」,請大家真要好好學習跨界合作。有資源的夥伴,請拉一把自己上下游的夥伴:如果有拿到政府的$$$$$$,也請分點給默默為台灣付出的夥伴,好嗎?

小結

找到並扶持台灣「新創之星」是現在最該做的事,就像本土的ARRC火箭升空計畫一樣,只要夢想夠大,即使最終失敗了,仍然是令人感動和受到鼓舞的事情。

不確定十個月後台灣新創生態圈會如何演變,但確定的是,大家所做的事情,最終都將受到社群圈的檢驗。

希望台灣有心、有資源、有能力的夥伴們能一起合作,為了我們的下一代,開始擁抱「無私心」這種有點陌生但又非常關鍵的mindset吧。

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