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革命未成,新創圈戰友仍要努力

 

這是一個很特別的年代,從近期的一些社會運動及這次的選舉中,已一再驗證了「鄉民力量」足以翻轉國家機器,也能讓黑心的大企業日子很難過下去。同樣的影響力正在各個層面發酵,特別是來自個人及社群的創新力量。

回顧過往,每個年代都很強調創新,但恐怕沒有一個年代現今日一樣,這麼重視個人面向的「創新」,並相信每個人都有機會Change the World。

事實上,以往的科技巨人已個個成為不會跳舞的大象,而令人眼睛一亮的創意,往往來自街頭的創意市集、YouTube的自製影片,或是Maker們的天馬行空作品。

這些創意,不需靠大成本的廣告,也能很快被大家知道;這些創意者,只要有心將作品推向市場,站在粉絲眾的基礎上,也不難在群眾募資平台上集資成功。

以上,是大家都已熟知的「創新創業」現況,看來是一片欣欣向榮,問題是,然後呢?這些創新者的創業之路,從此就能一帆風順地朝Google、三星的位階駛去?還是在創業的浪潮中載伏載沈,當另一波創新者的小浪襲來,就翻覆了、從此不見身影?

看看3D列印機在募資平台上的推陳出新,風光成功的專案不少,但留在市場上長賣的又有幾台?

”From bottom up”的新創經濟已經啟動,並引起投資界、大廠的興趣,甚至被定位為重要的國家發展政策。但資源集中且大筆投入,就能打造一個美好的新創生態圈嗎?

目前看到的現象是有愈來愈多育成、加速器及創業競賽出現,也就是說,在新創圈流入一些熱錢或幾股勢力,他們都在找「標的」,看能不能押到幾個寶(行話稱Champion)。這對於一直欠資源的台灣Startup來說,可說是久旱逢甘霖,但真正「突出」的標的其實不多,高門檻的智慧型裝置則是更少了。

可以預見,這波來自上層的「掃寶」熱潮很快就無以為繼了,但由草根發動的新創圈運動仍然得自轉下去。

展望未來,眼前有兩個關鍵環節必須趕緊被打通。首先,為新創案打通群眾募資後的下一個出海口,例如由具行銷和通路能力的代理平台來承接銷售,或建立併入既有品牌產品線的常態化模式。

另一個急待打通的瓶頸,就是為智慧型新創案量身打造彈性、小量多樣化的代工產線,而且提供共同承擔風險的接單條件。

當製造和銷售面的瓶頸被打通,若沒有源源不絕的新創作品,那仍是白搭。這就得從更根本的教育和社群面去紮實經營,在一段時間後才可能看到成果。

總而言之,新創圈的革命尚未成功,戰友們請繼續努力。

歐敏銓

在IT、電子的媒體圈打滾了15年後,有感於Bottom up的Maker運動將成為改變台灣的一股力量,於是從CTIMES總編輯之位退下,創辦MakerPRO社群平台,以PRO Maker為社群核心,致力建構Maker to Market的運作體系。

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